随着研发项目的不断增多和研发团队的不断扩大，很多医药企业发现传统的项目管理方式会面临不少问题，比如项目进度掌握不及时，任务因为各种原因逾期，项目成员之间缺少协同，研发资料分散不易查找，数据难以统计分析等。针对这一系列问题，Smart Pharm采用创新思维， 结合行业特点，提供了一整套管理方案，解决三大问题。
解决项目管理中的问题
解决管理人员不能及时掌握项目进度的问题；
协同工作，解决不同部门员工之间工作衔接不畅的问题；
串联各种研发资料，解决资料分散，不易查找，容易遗失的问题；
任务逾期原因汇总与分析，解决屡犯同样错误的问题；
解决因为物料采购不及时，导致任务被迫延期的问题；
解决因为设备使用冲突，导致任务被迫延期的问题；
费用管理，解决项目费用不明，统计困难的问题；
人力资源负载统计，解决研发工作分配不均的问题；
解决研发管理中的问题
解决申报资料管理问题；
解决临床试验资料管理问题；
解决检验报告开具不规范，后期不易查找的问题；
解决稳定性留样工作繁琐，容易出错的问题；
解决化合物信息的管理问题。
解决实验室管理问题
解决研发物料库存不明，重复采购的问题；
解决研发设备管理的问题；
解决研发制度、规章规定、SOP等的管理问题；
解决已归档资料的管理问题。
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