实施药物研发项目管理系统需要多长时间？

经常有用户问道，你们Smart Pharm系统实施周期需要多长时间啊？我想这也是很多朋友共同关注的问题，所以我结合最近实施的一个项目来谈一谈。要谈的这个项目实施范围包括了差不多十个模块，包括项目管理、工作计划、工作日志、研发设备、研发物料、样品检验，稳定性研究等，这都是Smart Pharm系统中的一些核心模块，功能很多，但这个项目真正的实施却只用了一个多月的时间就完成了，这应该是一个非常非常快的速度。能以这么快的速度完成项目的实施，有几点经验可以分享给大家。

一、首先是人的因素

这里主要包括三点：

用户高层领导的高度重视。这一点很重要，说到底，项目管理信息化是关系到整个企业的一个系统工程，公司领导层必须给予高度的重视才能保证项目顺利的实施。用户有一个非常精干的负责团队。无论是技术部门人员还是IT人员的决策都很高效，对我们的实施工作进行积极的配合。我方富有经验的实施团队。对于客户提出的一些问题，我们能给予有针对性的解答，提出改进意见或替代方案，快速解决客户的问题。

二、其次是需求的因素

这方面体现在客户的需求非常明确，清晰地知道自己要做的事情有哪些，所以在实施的时候基本上没有走什么弯路，更没有反复的事情发生。

另外，很重要的一点是Smart Pharm系统的成熟度

当然，系统能以这么快速的速度，也跟Smart Pharm这个系统的成熟度分不开。得益于在很多医药企业的实际应用，Smart Pharm系统积累了丰富的行业经验，对于医药研发企业所需的各种功能，绝大多数都能很好的满足，不需要做太多的开发工作即可使用，大大压缩了实施周期。

一点感想

这个案例再次证明无论什么样的管理系统，顺利实施一定需要客户和供应商的双重努力，尤其是用户管理层的重视和支持。同时也证明，Smart Pharm系统非常适用于药物研发，这是我们非常欣慰的一点。

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